Innovazione in Logistica
GCR racconta l'organizzazione delle attività e cosa prevede per il futuro
Il personale GCR che si occupa dei servizi logistici è organizzato in modo da coprire al meglio tutte le attività mediante una suddivisione su turni (da gennaio 2021) che permette di preparare e caricare gli ordini con più continuità e di migliorare il servizio.
Inoltre gli impiegati svolgono le mansioni con una certa interscambiabilità e questa attività di rotazione fa sì che sia garantita la copertura anche quando vi sono assenze, che vi sia più collaborazione fra le stesse risorse e che il lavoro non sia distribuito secondo reparti stagni.
Per quanto riguarda il reparto campioni è stato avviato un processo di maggior tracciamento dei volumi e delle operazioni prese in carico. Per essere più autonomi rispetto all’utilizzo di motrici esterne sono stati acquistati un trattore e quattro rimorchi che vengono gestiti solo da personale interno.
La svolta gestionale del Warehouse System Management
In corso una implementazione con annessi sviluppi del cosiddetto WMS, ovvero il Warehouse System Management, che vedrà anche un cambio di software; dopo alcuni mesi di studio è stato redatto il Business Blueprint, ovvero un documento con le attività principali che devono essere messe in campo in Logistica per tendere che a quello che potrebbe essere il magazzino più performante di Gruppo Cerdisa Ricchetti.
Inoltre sono sempre più numerosi gli slot temporali nelle piazzole di carico, ovvero vengono presi veri e propri appuntamenti con i trasportatori per evitare il sovraffollamento in alcuni momenti della giornata, definire meglio le priorità nella preparazione degli ordini e, non ultimo, diminuire l’inquinamento emesso nell’aria dovuto ai gas di scarico degli stessi autotreni ed autocarri.
In corso d’opera, in aggiunta, una implementazione della copertura wifi all’interno dell’area del piazzale di carico e la sostituzione dei terminali sui muletti in seguito all’upgrade del WMS.
In conclusione il 2021 rappresenta un anno intenso, in cui si porranno le basi per tante innovazioni che garantiranno tangibili miglioramenti negli anni a seguire.
La Logistica è considerata un’area strategica per Gruppo Cerdisa Ricchetti e può fare la differenza nella qualità del servizio offerto ai clienti.